春風(fēng)送暖催人進(jìn),奮楫揚(yáng)帆啟新程!清水川能源公司認(rèn)真貫徹落實(shí)陜投集團(tuán)和陜西能源各項(xiàng)決策部署,搶抓“開門紅”這一關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),全體干部職工以“開局拉滿弓,起步即沖刺”的昂揚(yáng)斗志,為全年任務(wù)高質(zhì)量完成開好頭、起好步,全力打造集團(tuán)公司能源板塊“利潤(rùn)中心”,截至1月31日,公司實(shí)現(xiàn)2025年首月“開門紅”,為保障能源安全、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

穩(wěn)產(chǎn)保供顯擔(dān)當(dāng) 安全環(huán)保雙推進(jìn)
面對(duì)年初極端天氣頻發(fā)、電力需求攀升的嚴(yán)峻考驗(yàn),公司堅(jiān)決扛起能源保供責(zé)任,以“開局即決戰(zhàn)”的姿態(tài)統(tǒng)籌部署生產(chǎn)工作,通過(guò)優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式、強(qiáng)化設(shè)備隱患排查治理,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,持續(xù)深化雙險(xiǎn)雙控預(yù)防機(jī)制,嚴(yán)格按照歲末年初“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”工作要求,開展“反三違”和危險(xiǎn)作業(yè)專項(xiàng)排查整治,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)應(yīng)急值守制度,全鏈條壓緊壓實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4530天,牢牢夯實(shí)安全根基;二氧化硫、氮氧化物、粉塵等環(huán)保指標(biāo)排放均優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),以“綠色電能”助力“雙碳”目標(biāo)落地。

多措并舉挖潛能 精益管理提質(zhì)效
積極響應(yīng)國(guó)家“三改聯(lián)動(dòng)”政策,完成一期兩臺(tái)機(jī)組汽輪機(jī)通流改造、鍋爐側(cè)靈活性改造和脫硫提效改造工作,全面梳理影響三期機(jī)組能耗的因素,深入剖析根源,針對(duì)機(jī)組運(yùn)行實(shí)際情況,積極開展各類優(yōu)化試驗(yàn),不斷完善《運(yùn)行管理部節(jié)能降耗措施》,進(jìn)一步提升設(shè)備性能;強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備缺陷管理和監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)設(shè)備檢查、維護(hù)力度,定期開展隱患缺陷“回頭看”工作,實(shí)行重要缺陷專人監(jiān)護(hù),利用#1、#2、#3機(jī)組調(diào)停合理安排檢修,實(shí)現(xiàn)一、二類缺陷“動(dòng)態(tài)清零”,設(shè)備可靠性穩(wěn)步提升,剛性執(zhí)行“兩票三制”,開展盤前事故推演,清單式進(jìn)行專項(xiàng)操作技能強(qiáng)化培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行重大操作、試驗(yàn)提級(jí)管理,運(yùn)行人員操作水平進(jìn)一步提高。

電煤供給穩(wěn)根基 電力營(yíng)銷促發(fā)展
為了確保機(jī)組“口糧”供給,保證機(jī)組“吃”的飽,“吃”的好,公司始終狠抓燃煤購(gòu)、運(yùn)、卸、配、輸各個(gè)環(huán)節(jié),通過(guò)多部門聯(lián)合協(xié)作,成立配煤摻燒專項(xiàng)小組對(duì)入廠煤進(jìn)行全過(guò)程分析、監(jiān)督,對(duì)燃煤熱值、灰熔點(diǎn)、硫分等參數(shù)準(zhǔn)確掌控,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)配煤摻燒;強(qiáng)化生產(chǎn)與營(yíng)銷雙效協(xié)同,結(jié)合機(jī)組能效、燃料儲(chǔ)備實(shí)際,合理調(diào)整6臺(tái)機(jī)組運(yùn)行方式,充分研判陜西和湖北社會(huì)用電量情況、市場(chǎng)化交易電量規(guī)模、長(zhǎng)協(xié)電價(jià),積極調(diào)研省內(nèi)大型發(fā)電企業(yè)簽約情況和營(yíng)銷策略,根據(jù)日曲線情況和日前現(xiàn)貨供需預(yù)測(cè),做好次日現(xiàn)貨報(bào)價(jià)方案,全力提高電力現(xiàn)貨交易量。
下一步,清水川能源公司全體干部職工將繼續(xù)創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)管理,保障生產(chǎn)的安全平穩(wěn)有序,以“開門紅”引領(lǐng)“全年彩”,緊盯年度目標(biāo)任務(wù),全力以赴抓生產(chǎn)、增效益,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)積極力量。