11月28日，陜投集團在西安舉辦首屆“一線(xiàn)崗位標兵”表彰暨先進(jìn)典型事跡報告會(huì )。清水川能源公司輔控運行中心寇正興被授予“一線(xiàn)崗位標兵”稱(chēng)號，并以《被“電”點(diǎn)亮的人生路》為題，在會(huì )上分享了自己的工作故事。
寇正興，輔控運行中心二班班長(cháng)，他從參加工作就扎根于生產(chǎn)一線(xiàn)，三十多年來(lái)在平凡的崗位上，腳踏實(shí)地，任勞任怨，默默奉獻，得到領(lǐng)導和職工群眾的一致認可和好評。他連續兩屆被公司聘任為“清能工匠”，并榮獲公司2022年度“道德典型模范”、集團公司2021-2022年度“最美員工”等稱(chēng)號。
2007年，公司尚處初創(chuàng )期，一期工程兩臺30萬(wàn)千瓦機組即將投產(chǎn)發(fā)電，但經(jīng)驗豐富、技術(shù)過(guò)硬的運行人員還存在很大缺口。這時(shí)，寇正興積極響應集團公司輸出管理的號召，作為第一批“先遣人員”來(lái)到了清水川。
那年冬季，陜北十分寒冷，加上公司一期尚未投產(chǎn)，燃燒的啟動(dòng)鍋爐溫度并不高，晚上睡覺(jué)要緊靠著(zhù)暖氣，蓋上厚被子，還要穿著(zhù)保暖內衣。這對剛到新單位的寇正興來(lái)說(shuō)，是一場(chǎng)關(guān)乎職業(yè)操守的考驗。夜里巡檢，陣陣寒風(fēng)吹來(lái)，他裹緊軍大衣，不說(shuō)二話(huà)，踏踏實(shí)實(shí)巡檢。每一個(gè)日常，他都用眼睛仔細觀(guān)察表盤(pán)的每一個(gè)細微變化，用耳朵傾聽(tīng)設備運行聲音的每一處細微不同，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，全身心投入工作。
記得有一次，公司一期機組的灰斗料位不斷累積升高，持續不下，給設備的安全運營(yíng)造成極大隱患�？苷d臨危受命，深入現場(chǎng)仔細排查，對照以往相關(guān)經(jīng)驗，分析研判輸灰不暢的根源。他發(fā)現，煤的灰分高，遠高于氣力除灰系統的設計指標，加上除灰系統使用的還是單管，處理能力不足，運行中灰氣混合比例配置不合理，這才造成灰斗料位的持續升高�？苷d果斷選擇手動(dòng)落料輸灰，遇上輸灰管道堵塞，就大膽采用反抽法，利用電除塵高壓電場(chǎng)中煙氣流經(jīng)灰斗形成的負壓把灰抽回到灰斗中。就這樣，寇正興帶領(lǐng)灰硫人員開(kāi)啟了長(cháng)達一月的除灰工作和隱患治理。隨著(zhù)灰斗料位的逐漸下降，安全隱患消除，寇正興懸著(zhù)的心也慢慢落了下來(lái)。
除灰難題成功解決了，但寇正興沒(méi)有因此而懈怠，相反，他不斷積累著(zhù)相關(guān)經(jīng)驗。今年五月，寇正興帶領(lǐng)班組參與除灰系統的優(yōu)化工作，根據機組實(shí)際負荷情況，合理配置系統設備運行，使每臺每套設備系統達到經(jīng)濟高效，在安全運行的基礎上，盡可能少運行大功率系統設備。經(jīng)過(guò)優(yōu)化，每年節約電量可達百萬(wàn)度，真正將節能降耗落到實(shí)處。由于在工作中精益求精、踏實(shí)肯干，寇正興在公司開(kāi)展的“清能工匠”高技能人才評聘活動(dòng)中，連續兩屆被聘任為“清能工匠”。
身為輔控運行的班長(cháng)，最多的時(shí)候，寇正興一個(gè)人要帶三十三名新員工。“好多都是大學(xué)生，他們沒(méi)有現場(chǎng)的概念，安全意識和安全觀(guān)念都很淡薄。”
為了增強新員工的安全意識和安全技能，寇正興每周組織事故案例學(xué)習、事故應急處置演練，全員輪流領(lǐng)讀學(xué)習安全文件。他說(shuō)，“《安規》是前人用生命和鮮血書(shū)寫(xiě)出來(lái)的，堅決不能違背”。在寇正興的帶領(lǐng)下，班組連續三年被評為安全先進(jìn)班組，實(shí)現安全生產(chǎn)的“六個(gè)為零”。
寇正興還為新員工制定詳細的培訓計劃，手把手指導日常操作和巡檢，現場(chǎng)示范使用測振儀、聽(tīng)音棒、搖表等工器具，利用前后夜班培訓兩票，帶著(zhù)大家查系統，背畫(huà)系統圖。最初，缺少化學(xué)專(zhuān)業(yè)的師傅，灰硫專(zhuān)業(yè)出身的他就自學(xué)化學(xué)，“晚上加班看書(shū)學(xué)習，寫(xiě)課件，第二天早上給他們講。等過(guò)了一個(gè)禮拜再考試，我親自出題，親自閱卷。”寇正興說(shuō)道，他以實(shí)際行動(dòng)發(fā)揚公司“老帶新”“傳幫帶”的優(yōu)良傳統。
數十年如一日，寇正興先后培養出了2名專(zhuān)業(yè)主任，1名專(zhuān)業(yè)工程師，4名班組長(cháng)，13名主值，他們逐漸成為業(yè)務(wù)骨干，成為輔控運行的中流砥柱。一代又一代新員工從寇正興的手上接過(guò)旗幟，接過(guò)責任，踔厲奮發(fā)，砥礪前行。
在工作中，寇正興是大家的班組長(cháng)，在生活中，他是大家的老大哥。他提出班組建家理念，積極倡導建家活動(dòng)，時(shí)常組織聚餐和文體活動(dòng)，帶大家一起吃飯、打球、爬山。日子久了，人熟了，充實(shí)了，心也靜了，班組變得愈發(fā)團結和穩定。
時(shí)光流轉，歲月更迭，幾度風(fēng)雨，幾度春秋�？苷d從輔控運行的一線(xiàn)一步步走來(lái)，留下了一串串踏實(shí)的足跡。他不僅代表自己，更是無(wú)數清水川電力人的縮影，守著(zhù)方寸荒原，傾注一腔熱血，書(shū)寫(xiě)擔當，守望光明。