6月29日，陜投集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)李元一行到公司調研主題教育、省委“三個(gè)年”活動(dòng)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、項目建設等重點(diǎn)工作情況，并開(kāi)展“送清涼”慰問(wèn)。
集團公司黨委委員、副總經(jīng)理張鋒，副總經(jīng)理李智學(xué)，集團公司黨委委員，陜西能源黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理王棟，集團公司黨委委員、總會(huì )計師鄭波，以及集團公司辦公室、安全環(huán)保監察部、黨委宣傳部、法規部相關(guān)負責人一同調研。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)裴昌勝，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理韓飆等班子成員陪同調研。
李元一行深入公司三期項目建設現場(chǎng)、二期生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行調研。在三期項目建設現場(chǎng)，李元實(shí)地察看了項目建設情況，對各參建單位表達了親切問(wèn)候，聽(tīng)取了公司關(guān)于三期項目整體規劃、建設目標和理念、安全管理、施工進(jìn)度、質(zhì)量控制、技術(shù)特點(diǎn)的匯報，并登上#5機組運轉層平臺，了解汽輪機、汽動(dòng)給水泵、高壓管道等設備的安裝情況，對公司三期項目建設取得的成果表示高度肯定。他指出，清水川能源三期項目能夠嚴格按照建設標準、技術(shù)要求開(kāi)展系統設計、施工組織、設備選型、工藝細節把控等各項工作，取得了很好的建設成效，采用的全球首例冷源損失余熱回收技術(shù)、全球首例0號高加全負荷投入技術(shù)、全球首例百萬(wàn)一次再熱機組“四塔合一”技術(shù)，充分發(fā)揮了科技創(chuàng )新的引領(lǐng)帶動(dòng)作用，具有很強的先進(jìn)性、示范性和帶動(dòng)性，為集團公司電力板塊高質(zhì)量發(fā)展做出了表率。他要求，要持續提升項目管理水平，在安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資等方面嚴格管控，確保項目高質(zhì)量、高標準投產(chǎn)達效。
在二期生產(chǎn)現場(chǎng)，李元先后前往汽輪機平臺和二期集控室，聽(tīng)取了關(guān)于公司機組選型和技術(shù)參數、安全生產(chǎn)、機組運行、發(fā)電量、能耗指標和運行指標智能評價(jià)系統的匯報，并詳細詢(xún)問(wèn)了機組負荷、年度經(jīng)營(yíng)目標完成情況。他指出，清水川能源公司要充分發(fā)揮煤電一體化優(yōu)勢，全力提高機組發(fā)電量、利用小時(shí)數和負荷率，并嚴格控制大氣污染物排放，確保機組安全穩定運行，圓滿(mǎn)完成年度各項目標任務(wù)。要堅持用好運行指標評價(jià)系統，科學(xué)合理、客觀(guān)公正評價(jià)值班員工作業(yè)績(jì)，將運行指標評價(jià)系統在集團公司進(jìn)行推廣，促進(jìn)工作質(zhì)量有效提升。
在匯報會(huì )上，李元聽(tīng)取了裴昌勝關(guān)于企業(yè)基本情況、主題教育開(kāi)展情況、上半年目標任務(wù)完成情況、安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、三期項目建設、黨建和黨風(fēng)廉政建設、“幸福陜投”落地等工作的匯報。他指出，清水川能源公司深入踐行管理“鐵三角”融合創(chuàng )新，在企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、內控體系建設、企業(yè)文化建設、三期項目建設、綠色環(huán)保和固廢綜合利用等方面均取得了優(yōu)異成績(jì)，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展做出了積極貢獻，希望清水川能源全體干部職工再接再厲，取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績(jì)。
李元強調，一是緊跟步伐，全面落實(shí)習近平總書(shū)記5月17日在聽(tīng)取陜西省委、省政府工作匯報時(shí)的重要講話(huà)精神，扎實(shí)推進(jìn)“三個(gè)年”活動(dòng)，進(jìn)一步提高政治站位，全面貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記“四個(gè)著(zhù)力”重要要求，積極響應“國家戰略、陜西行動(dòng)”號召，加強產(chǎn)業(yè)集群、戰略整合，做好科技引導、綠色發(fā)展。二是創(chuàng )出亮點(diǎn)，推動(dòng)主題教育走深走實(shí)。要對理論學(xué)習情況進(jìn)行“回頭看”，從參加范圍、學(xué)習內容、學(xué)習時(shí)間、學(xué)習方式、學(xué)習成效等方面全面檢視。要抓好典型案例解剖式調研，總結提煉運用習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想指導實(shí)踐、推動(dòng)工作的做法、經(jīng)驗和啟示。要對問(wèn)題清單進(jìn)行“回頭看”，把調查研究發(fā)現的問(wèn)題、對標檢查查擺的問(wèn)題貫通起來(lái)。要全面總結經(jīng)驗成效，強化自身定位，強化信息處理，強化工作力量和基層機制，強化渠道和載體，緊緊圍繞難點(diǎn)、焦點(diǎn)、痛點(diǎn)找亮點(diǎn)，確保調研取得實(shí)效。三是要聚焦高質(zhì)量，做到“微觀(guān)三治”。微觀(guān)規治，通過(guò)開(kāi)展主題教育和日常管理，深度踐行管理“鐵三角”理念，結合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，深入推進(jìn)制度體系建設，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展“基本盤(pán)”。微觀(guān)活治，從企業(yè)體制機制創(chuàng )新著(zhù)手，全方位調動(dòng)員工積極性，全面激發(fā)要素活力、人才活力，大力推進(jìn)科技創(chuàng )新，全力激發(fā)發(fā)展新動(dòng)能。微觀(guān)效治，緊密?chē)@“效率、效益、效能”，對標先進(jìn)企業(yè)，持續抓好管理創(chuàng )新，穩步提高發(fā)展效率、提增發(fā)展效益、提升發(fā)展效能。四是警鐘長(cháng)鳴，全力保障安全形勢穩定。深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記對寧夏銀川市興慶區富洋燒烤店燃氣爆炸事故作出的重要指示精神，深刻汲取經(jīng)驗教訓，認真做好舉一反三，扎實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，深入排查隱患，強化應急管理，做好防汛度汛，抓好環(huán)境保護，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全防線(xiàn)。
張鋒、李智學(xué)、王棟、鄭波分別圍繞企業(yè)安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、煤炭保供、電力營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)管理、項目建設等方面提出了具體要求，為公司下一步工作開(kāi)展提供了有力指導。
調研期間，李元一行還慰問(wèn)了奮戰在生產(chǎn)一線(xiàn)的職工，為大家送去了防暑降溫品和安全書(shū)籍，在炎炎夏日將陜投集團公司的關(guān)懷和絲絲清涼送到每一名職工的“心坎上”。并到清水川能源公司生活區參觀(guān)了文化長(cháng)廊、正園、運動(dòng)中心、游泳中心，充分肯定了公司生活區改造取得的豐碩成果，要求公司持續做好關(guān)乎職工切身利益的各項工作，提升職工歸屬感、幸福感、獲得感，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝聚力量。
馮家塔運營(yíng)公司、電力運營(yíng)公司負責人陪同調研。