截至2021年11月7日，清水川能源公司年度發(fā)電量突破110億千瓦時(shí)，提前完成集團公司年度發(fā)電量“挑戰值目標”，實(shí)現安全生產(chǎn)運行3349天。這是繼10月6日完成年發(fā)電量100億千瓦時(shí)，10月27日提前65天完成全年發(fā)電任務(wù)106億千瓦時(shí)后，取得的又一歷史性突破。

今年以來(lái)，煤價(jià)持續高位，使供電成本大幅增加，國內眾多火力發(fā)電企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，面對全國能源保供的嚴峻形勢、新冠肺炎疫情影響和內部生產(chǎn)任務(wù)繁重、三期項目建設、生活區改造工程多線(xiàn)作業(yè)的復雜局面，清水川能源公司堅決扛起電力供應責任，深入學(xué)習習近平總書(shū)記關(guān)于能源保供的重要指示批示精神，貫徹落實(shí)國家、陜西省、陜投集團和陜能股份相關(guān)部署要求，把保民生、保供應作為頭等大事，積極克服疫情影響，緊緊牽住保煤保電、穩定運行、安全生產(chǎn)的“牛鼻子”，變壓力為動(dòng)力，為持續保障電力供應，確保全省生產(chǎn)生活有序做出了積極貢獻。

全力保煤保電，暢通“補給線(xiàn)”

公司上下始終把保障機組“口糧”作為重要工作來(lái)抓，充分發(fā)揮煤電一體化優(yōu)勢，專(zhuān)人跟蹤每日產(chǎn)煤情況，認真分析研判煤場(chǎng)存煤、月度計劃電量以及煤價(jià)市場(chǎng)，為公司外購煤計劃做好充分準備。同時(shí)，著(zhù)力做好燃煤保供控價(jià)降成本工作，加強電煤入廠(chǎng)、接卸、取樣、堆放、摻混全過(guò)程管控，明確各級人員工作職責，形成了運行順暢、落實(shí)有力、協(xié)同高效的保供工作流程，保證外購電煤進(jìn)得來(lái)、儲得上、管得好，為全力以赴打好今冬明春電力供應攻堅戰打下了堅實(shí)基礎。

加強精益運維，保障“生命線(xiàn)”

今年以來(lái)，公司運行人員充分運用運行技術(shù)指標評價(jià)體系，精調細調，深度挖掘機組潛力。通過(guò)修訂運行規程，加強事故分析、編制事故預案、抓實(shí)事故演練的學(xué)習和培訓，有效提高了事故應急處理能力。檢修人員不斷提升設備系統檢修維護水平，利用缺陷管理系統和可靠性管理分析，提前分析治理設備系統存在的共性問(wèn)題，為機組日常維護、節日檢修和計劃檢修提供了依據。在生產(chǎn)系統的密切配合下，公司高質(zhì)量完成了兩臺百萬(wàn)千瓦機組C級檢修工作，完成檢修標準項目670項、非標項目107項；順利實(shí)施了二期10kV開(kāi)關(guān)柜改造、濕式電除塵器改造、二期除灰系統改造、四臺鍋爐尿素熱解系統改造等一系列重大技改項目，為機組安全環(huán)保經(jīng)濟運行掃除了“攔路虎”。

強化安全管理，守住“高壓線(xiàn)”

公司全面落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以“雙重預防體系”建設為抓手，做好各項安全檢查及隱患排查治理工作。在機組C級檢修、重大技改項目實(shí)施過(guò)程中嚴格執行“兩票三制”，強化過(guò)程管控，抓緊抓實(shí)抓細安全管理，切實(shí)將保證人身安全和設備安全作為檢修、技改工作的重中之重。扎實(shí)開(kāi)展常態(tài)化疫情防控工作，緊緊圍繞預防控制、防疫物資儲備等方面，采取了一系列有效防控措施，在有大量外來(lái)人員進(jìn)行機組維保、C級檢修的情況下，實(shí)現了零疑似、零確診的疫情防控目標，為奮戰電力供應筑牢了安全防護墻。

節點(diǎn)決定起點(diǎn)，開(kāi)局關(guān)系全局。2021年，全體清能人承載著(zhù)建設460萬(wàn)千瓦國內最大煤電一體化企業(yè)的重大歷史使命，上下同欲、砥礪奮進(jìn)，完美書(shū)寫(xiě)了公司“十四五”序章。清水川能源公司將繼續肩扛責任、勇毅篤行，打好“組合拳”，為今冬明春電力供應貢獻積極力量！